今年以來(lai)，家居品牌(pai)與(yu)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)融公司合作的(de)(de)消(xiao)息時(shi)有耳聞。有業(ye)(ye)(ye)內人士指出，在互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)+時(shi)代，這(zhe)是傳統家居產(chan)業(ye)(ye)(ye)將互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)精神落地(di)的(de)(de)具體表現。作為傳統大型制造業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)代表，家居企(qi)業(ye)(ye)(ye)向互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)轉(zhuan)型已(yi)稍顯(xian)吃(chi)力(li)，而如今又摻和金(jin)融這(zhe)個充滿不安(an)定因素的(de)(de)領域，無疑面臨(lin)更(geng)大的(de)(de)壓力(li)。不過，既然李(li)總理都已(yi)說“要(yao)借‘互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)+’讓中國(guo)經濟飛起(qi)來(lai)”，“家居互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)+”風口論基本(ben)已(yi)成立，家居企(qi)業(ye)(ye)(ye)應該(gai)緊抓(zhua)機(ji)遇，規避風險。

“家居企業+互聯網金融(rong)”成(cheng)新熱點

2015年以來，自紅星美凱(kai)龍(long)聯(lian)(lian)(lian)手(shou)京東在(zai)上海率先(xian)打響中(zhong)國家(jia)(jia)居(ju)眾籌(chou)項目第一(yi)槍(qiang)之后(hou)，眾籌(chou)模式(shi)在(zai)家(jia)(jia)居(ju)行(xing)業日漸流行(xing)，這也(ye)(ye)使傳統家(jia)(jia)居(ju)企業互聯(lian)(lian)(lian)化進(jin)程(cheng)不斷提速。8月起，“互聯(lian)(lian)(lian)網木匠”麗維(wei)家(jia)(jia)聯(lian)(lian)(lian)手(shou)么(me)么(me)貸(dai)，推(tui)出“0元(yuan)抱回(hui)家(jia)(jia)”活動(dong)，這是(shi)其首次與互聯(lian)(lian)(lian)網金融公司(si)攜手(shou)推(tui)出家(jia)(jia)居(ju)消費類貸(dai)款(kuan)業務，也(ye)(ye)是(shi)繼(ji)6月推(tui)出“合伙麗維(wei)家(jia)(jia) 買家(jia)(jia)具當老板”眾籌(chou)計劃后(hou)，第二次嘗試全新支(zhi)付方式(shi)。

8月18日，海(hai)(hai)爾金(jin)融(rong)(rong)(rong)與(yu)紅(hong)星美凱龍(long)宣布簽署《戰(zhan)略合作(zuo)協議》。這是(shi)繼參股(gu)共(gong)同成立(li)海(hai)(hai)爾消費金(jin)融(rong)(rong)(rong)有限(xian)公司后，雙(shuang)方在金(jin)融(rong)(rong)(rong)領域(yu)的(de)再(zai)次聯姻。而在31日，海(hai)(hai)爾金(jin)融(rong)(rong)(rong)與(yu)網筑(zhu)集團(tuan)有限(xian)公司宣布戰(zhan)略結盟并簽署《戰(zhan)略合作(zuo)協議》。據介紹(shao)，雙(shuang)方將從產融(rong)(rong)(rong)結合入手，共(gong)同開發“家裝(zhuang)互聯網金(jin)融(rong)(rong)(rong)”領域(yu)，打造匯(hui)聚海(hai)(hai)爾與(yu)網筑(zhu)集團(tuan)全產業鏈資源的(de)“產業金(jin)融(rong)(rong)(rong)”生態。

家(jia)居互聯網金融 機(ji)遇與風(feng)險并存

當下(xia)，80、90后(hou)逐漸成為家(jia)居(ju)消(xiao)(xiao)費的(de)(de)主力(li)軍，他們大多是(shi)首次(ci)購(gou)房首次(ci)。在中國高房價的(de)(de)壓迫下(xia)，不(bu)少(shao)年輕消(xiao)(xiao)費者(zhe)在購(gou)房之后(hou)，家(jia)居(ju)消(xiao)(xiao)費預(yu)算(suan)有限，然而，他們對(dui)(dui)家(jia)具(ju)產品(pin)的(de)(de)個性化、品(pin)質(zhi)化需(xu)求又相(xiang)對(dui)(dui)強(qiang)烈(lie)，倘若購(gou)買(mai)這(zhe)樣動輒幾千(qian)上(shang)萬(wan)的(de)(de)大件產品(pin)，不(bu)得(de)不(bu)面臨(lin)較大的(de)(de)資金(jin)壓力(li)。家(jia)居(ju)品(pin)牌(pai)與(yu)互聯網金(jin)融公司合作，消(xiao)(xiao)費者(zhe)在短期(qi)內即可獲得(de)上(shang)萬(wan)元(yuan)的(de)(de)貸款(kuan)額度，對(dui)(dui)于資金(jin)缺乏的(de)(de)年輕消(xiao)(xiao)費者(zhe)來說(shuo)，無疑(yi)是(shi)雪中送(song)炭(tan)。另(ling)外，有的(de)(de)家(jia)居(ju)企業推出的(de)(de)分期(qi)付款(kuan)方式也讓年輕消(xiao)(xiao)費者(zhe)的(de)(de)心安定了不(bu)少(shao)。而對(dui)(dui)于目(mu)前相(xiang)對(dui)(dui)低迷(mi)的(de)(de)家(jia)居(ju)市場來說(shuo)，更是(shi)得(de)到(dao)了有效的(de)(de)激(ji)活。

事實上，隨著智能手機等移動媒體(ti)的(de)快速普及，“掌上一族”越來越龐大(da)(da)，涉足互聯網(wang)(wang)金融(rong)(rong)的(de)家(jia)居企業(ye)(ye)開始推出微信、微博等第三(san)方支付(fu)(fu)，也是迎合(he)了(le)消費者消費方式的(de)變化。不(bu)過(guo)，家(jia)居企業(ye)(ye)此舉雖為消費者的(de)支付(fu)(fu)生活(huo)提(ti)供(gong)了(le)便捷(jie)體(ti)驗，但是，目前(qian)互聯網(wang)(wang)支付(fu)(fu)行業(ye)(ye)魚(yu)龍(long)混(hun)雜，導致安全隱患不(bu)斷(duan)升級(ji)，在一定程(cheng)度上增加了(le)消費者的(de)購(gou)買風險。另外，最近央行發布(bu)新規(gui)，第三(san)方支付(fu)(fu)機構(gou)不(bu)得為金融(rong)(rong)機構(gou)，以(yi)及從事信貸、融(rong)(rong)資、理財、擔(dan)保、貨幣兌換等金融(rong)(rong)業(ye)(ye)務(wu)的(de)其他機構(gou)，第三(san)方支付(fu)(fu)市場或(huo)面(mian)臨大(da)(da)洗牌。而目前(qian)與家(jia)居企業(ye)(ye)合(he)作的(de)互聯網(wang)(wang)金融(rong)(rong)企業(ye)(ye)多為P2P信貸公司，央行新規(gui)無疑延(yan)緩了(le)家(jia)居互聯網(wang)(wang)金融(rong)(rong)的(de)共贏步伐(fa)。

不管如(ru)何，家居(ju)互聯網金融已(yi)經成(cheng)為新風口，至于家居(ju)企(qi)業(ye)能否(fou)真的(de)飛起來(lai)(lai)(lai)還不得而知。不過(guo)，對于家居(ju)企(qi)業(ye)來(lai)(lai)(lai)說，要(yao)明晰在通過(guo)為消費(fei)者帶(dai)來(lai)(lai)(lai)便捷(jie)服務(wu)來(lai)(lai)(lai)帶(dai)動(dong)家居(ju)銷售增長的(de)同時，也(ye)(ye)應警惕跨界(jie)合(he)作的(de)巨(ju)大風險(xian);而對于消費(fei)者而言(yan)，也(ye)(ye)應該保持冷靜(jing)的(de)態(tai)度，切勿因可以貸款、可以分期付款而讓自身處于“負債”的(de)狀態(tai)。

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